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2025-12-27 11:44:50 +08:00

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# 用户体验
狭义的定义,从界面上操作交互体验
广义的定义,用户使用的是服务,界面只是用户接收信息,以及发送指令的一部分,所以整体服务的体验中,界面的交互只是很小的一部分。
我们做一个应用app,一个平台,提供的不仅仅是这个应用自身,而是以这个应用为接口,后面整个服务过程。最开始接触到用户体验是在用微软的windows系统,说他们的工程师如何看一个人的使用,操作习惯来设计系统,把人的习惯和交互过程体验的提升当成一个课题。可是他们一直都没解决windows蓝屏问题,用一阵子就会产生太多的碎片文件,不得不重装电脑来解决一些说不清楚的问题。所以苹果的市场就是这么来的。
那么相对于一个比较单纯的软件系统,我们现在更多的是基于互联网的服务体系,比如外卖,打车,做了o2o的服务,自然也要以o2o的完整流程来考核用户的整体感受,而不仅仅停留在界面的交互过程上。
> 用户体验=可用性+易用性+稳定性
![wJcOBSMkE1NuZYG](https://i.loli.net/2021/08/20/wJcOBSMkE1NuZYG.png)
建立完整的服务过程用户体验地图。
> ![gKF3pdBvaPuWELZ](https://i.loli.net/2021/08/20/gKF3pdBvaPuWELZ.png)
## 可用性
能否达成用户目的
## 易用性
用户达成目的的难易程度,学习使用的脑力,和消耗的时间成本。
从整体服务过程考虑流畅程序,清晰程度,用户说易用才是易用。
## 稳定性
越是复杂的业务,稳定性就越重要
# 用户价值
价值不是产品内容单方面决定的,而是用户结合自身的情况主观判断的。
比如妈妈们不会经常用美团点外卖,我也基本上不会再去玩20年前非常火爆的红白机,但可能有些人就很喜欢相素风格的游戏。
用户决定价值,如微信公众号上的知识付费阅读,一篇文章叫: 入秋滋养十大养生汤,另一篇叫四季养生~秋天的阴阳五行养生,单从题目上,你会把手里的五块钱给谁呢。
为了能力帮助用户创造价值,我们会设计很多功能,区分核心功能,主要功能,边缘功能,这些都可以根据能为用户创造多少价值来衡量的。哪些价值体现更重要,决定了我们功能需求的先后顺序。
# 产品价值
## 用户覆盖与个体价值
看产品整体的价值,要从个别用户价值角度抬高视角,去看为群体用户创造的价值。
也就是说一个非常小的功能,但有很多人用,那么他创造的价值就可能会大于一个仅有个别人使用的大功能。
1: 用户覆盖
2:个别用户价值评估
## 长期与短期价值
长期价值,为了用户体验,主观感受。
短期价值,为了快速达成某一数据指标。为了实现短期价值,通常是以消耗用户长期价值为代价的。
# 体验报告
# 竞品分析
博弈论,了解竞争对手,知已知彼,对竞争对手的全面竞品分析,最后定一个有利于自身的竞争策略。
分析能力,把事想明白。
## 社区O2O
[社区O2O的认识](https://www.be-linker.com/news1/shownews.php?id=51)
[[智慧社区平台分析]]
## 社区政务系统对接
# 认识用户
> 这种认知是动态的、深入的、差异的。认知用户的基础是用户画像,之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束,最终才能找到用户的真正需求。
通过[[用户画像]]、[[使用场景]]、[[用户心智]]来认识真正的用户。
可以说有了对用户充分的认识,才能辅助用户,约束用户的决策判断。
使用款产品时,有理性吗?