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obsidian_vault/settings/archived/公司工作/2024年/4月份工作/未命名.md
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2025-12-27 11:44:50 +08:00

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| 编号 | 方案 | 产品 | 成本 | 二次开发评估 |
| :-: | --- | --------------- | -------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| 1 | 开源 | JPress<br>Sakai | 6人月 | **优势:**<br>两个产品都是基于Java技术栈,团队有二次开发的技术基础。<br>**问题:**<br>有两项待开发任务(隐患自查、企业隐患排查)<br>这个方案是整合两个开源项目(门户&线上课常),难度较大 |
| 2 | 商业 | EduLine | PCWeb端(3W)<br>小程序(2.5W)<br>非原生APP(3W)<br>原生APP(7W) | **优势:**<br>多端拆分购买,选择灵活<br>让研发人员现在开始学习PHP,成本或都低于开源方案。<br>**问题:**<br>受限于PHP技术栈,团队成员当前无人了解<br> |
1. 主题:创医元创新产品演示会
1. 整体分为三个部分
1. 新产品说明与演示:这部分主要涉及两个产品的讲解与演示
1. 产品1,家校互动
2. 产品2,房屋租赁平台
2. 24年产品与升级计划
1. 泽安园2.0计划
2. AI大模型应用计划
3. 24年团队工作计划
1. 产品研发职能 --> 面向市场 --> 产品升级与运营
2. 实施团队建设(家校实施、乐昌实施)
3. 问题收集与产品升级完善