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创业团队目标

1. 创业，核心成员肯定是要站到一起的，创业就是要一起坚持，哪怕失败也要一起走到最后。

2. 成员优先考虑团队，团队也要尽力给成员以保障

健康可持续发展的收入组成

当生活中充满色彩的时候，成员才会去投入事业的发展，而不是生存。抛开生存去谈事业不太现实，都拖家带口的。

1. 工作所得（创业项目，股份成长性）

2. 非工作所得

   1. 个人投资

   2. 睡后收入项目

3. 医疗保障（最近从一些理财课程上学到，医疗保障对于一个家庭的主要赚钱的人来说是非常重要的，除了五险外，再买一个商业医疗险）

收入组成方案

薪水 + 五险一金

商业医疗险，预计每年几百块

投资，目前我掌握的相对比较稳的投资是

1. 货币基金

2. 国债逆回购

3. Reits 风险小，收益稳定，

睡后收入，广告 APP

如何做产品

个人认为技术线的人员要熟悉产品，懂产品。从中台建议的角度来讲，中台的建设，最终会培养出对应业务的中台专家，而这位专家肯定是对中台业务范围内，外部对接方式等等方面的逻辑关系，处理过程都极为熟悉的。

因此说，“人人都是产品经理”也不为过。

工作与生活的关系

1. 创业难免会要求成员，特别是核心成员有一些精力的倾斜

2. 为了平衡家庭，有收入的保障就更为重要。假设家里有急事，没有钱，我就需要分散时间可精力，有钱，急事都相对不那么着急。