obsidian_vault/settings/archived/学习成长/学习/项目管理/cards/项目的生命周期.md

title, category, subCategory, abstract

title	category	subCategory	abstract
项目的周期	PMP备考	每日打卡	项目采用何种周期模型，取决于对于需求的明确程度，清晰明确的，可以早做计划，不清晰明确的，划分周期来做。

项目生命周期

五种类型的生命周期：

1. 预测型生命周期，也叫完全计划型。完全按照计划来做，整个项目的过程当中没有什么变更。它适用于你对你要交付的产品需求非常明确，你的项目中的计划、工作非常的熟悉，非常的了解。
2. 迭代型生命周期。通过不断的循环活动来优化产品的功能，每一轮迭代都要把产品的功能做到最优。
3. 增量型生命周期。在特定的时间之内不断的增加产品的功能，每一轮的迭代都在上一次的基础上面增加功能。
4. 适应型生命周期，又叫做敏捷方法，相当于是迭代型和增量型的混合。既要优化产品，又要增加功能。它适用于什么场景呢？你对你要交付的最终的产品和结果难以事先确定。在项目管理的过程当中经常有变化，需要应对快速变化的环境，相当于一边提需求一边交付。
5. 混合型，相当于是预测型和适应型的混合。在管理项目的过程当中，对于确定性的需求用预测型，不确定的那一部分用适应型。比如说硬件部分的需求是比较确定的。那么就用预测型生命周期。软件部分不那么确定用适应型的生命周期。