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PMbok定义了四种类型的变更请求：

1. 纠正措施: 指现在你和原计划做的不一致。比如说进度落后了，但是还没有造成严重的后果，或者是产品的质量缺陷，只是和原计划有一些不一致。那么，现在你需要进行纠偏，让它回到原计划，与计划保持一致。进度落后了，我采取一定的措施让它回到原计划，回到原来的轨道，这个叫做纠正。
2. 预防措施: 现在和原计划保持一致，没有偏差，但是你为了确保未来也不产生偏差，做了一定的措施，对未来做防范。
3. 缺陷补救: 已经引起了严重的恶果，导致最终的产品有质量问题，这是一个缺陷，因此要进行补救。
4. 更新: 它是针对受控文件或计划的变更。对一些重要的项目管理文件以及项目管理计划进行的一些修改叫做更新。

说明：

1. 纠正措施和缺陷补救区别在于：纠正措施没有引起质量问题，没有引起缺陷，没有引起严重的后果。而缺陷补救是指一定是导致了质量缺陷、质量的问题、质量不一致。
2. 纠正措施和预防措施它的区别在于：纠正措施是指现在已经产生了偏差，然后给它进行纠正。预防措施是指现在没有产生偏差，预防未来出现差错。