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之前分享过一篇《创业者与打工人》的感想，创业者想找到志同道合的人一起努力，实现一个大的目标。
打工人的内心
打工人的价值
打工人是可以被替代的，因为打工人的作用仅仅相当于一个扳手，但是一个合作了两年扳手却不那么容易被替代，因为新的零件需要磨合，而这很可能会导致新的问题。人和人的磨合，即高效协作的前题是沟通，了解，进而熟悉，如性格不合，习惯差异，要协调彼此的性格，喜好，习惯，才能慢慢培养出默契。所以打工人的最基础价值，就是本身的技能和与团队的配合时间。
在看NBA的时候，经常会听到样一个词，希望新队员快些与老队员产生化反应。为什么老板或者教练希望快点产生化学反应？其实他们都很务实的没去期待球员的成长，而是基于这个球员之前的表现，希望他把这个表现带到新的球队里，仅此而已。
团队型成员能快速溶入团队，工作时考虑到彼此的不同角度。
所以，总结一下：
- 基础技能
- 磨合时间
- 磨合后的整体效果
所以在不考虑员工成长的前提下要求涨薪水的是不合理的。
真的成长了吗？
两年时间，我肯定有成长啊！可能很多人都会有这样的感叹。那么思考一下，你是成长了，还是仅仅对原有的技能更熟练了，与团队的成员配合的更默契了。
理性是很难的
生存本能->喜好->理性
结合《认识觉醒》中对于人体大脑^[脑结构]的讲解，我重新分析从人大脑的结构与功能来看，先是有生存的本能，比如说呼吸的本能，然后是有喜好的情况，最后才是理性的取舍。用深度学习与神经网络的概念来类比，一个人从生下来就在训练本能这个网络，到两岁开始有情绪，可是到18岁还不能好好的理性思考。所以当看到一道不明白的题，当前面有一段不熟悉的程序逻辑，不熟悉的工作范围，你是挑战了，还是敷衍了？徘徊在努力和放弃之间的时候，往往都是负责喜好的这个情绪网络做了最终决定，因为大脑认为这种事，应该是去激活这个区域的神经网络。
想约个漂亮妹妹吃饭，是哪部分大脑网络决定的？
婚姻大事，是哪个网络决定的？很多人说，结婚就是冲动。这个问题要说问我自己，出于生成的本能，我表示，拒绝回答。
避重就轻、避难趋易的本能 试着回想一下工作中的一些有挑战的任务，你的心内是想简单了事，还是迎难而上？为啥，轻松啊、省事啊。应付一下交差，然后又可以回去做自己熟悉的工作。