2.4 KiB
2.4 KiB
项目集
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。怎么解读它呢？它是一组有关联性，有依赖性的项目。放在一起管，好处最多，利益最大化。比如说有人来参加英语培训，完了之后考雅思考托福，这是一组项目集。培训是为了考试，而考试又依赖于培训。这样放在一起做可以使得利益最大化，称之为项目集管理。所以，项目集管理有两个关键词，第一关联性，第二依赖关系。所以项目集是多项目，但是多项目不一定是项目集，它有可能是项目组合。
项目组合
今天我们来解读项目组合管理。项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合当中的一组项目为了实现同一个共同目标而把它放在一起管。但是，这些项目不一定彼此间有依赖关系，或者是直接相连。可能没有关联性，也没有彼此依赖，只是为了实现同一个目标。它只关注谁的优先级更高，就把资源优先分配给谁。比如说在组合当中有三个项目：a，b，c。如果a的优先级更高，资源先给a，bc就没有那么多的资源。如果c的优先级最高，资源先给c，ab没有那么多的资源。公司的资源是有限的，去的了某一个项目，其他项目可能没有那么多的资源，所以他们彼此竞争。我们在公司企业当中，一定要想办法提高自己项目的优先级去获取更多的资源。
我们再总结一下什么是项目集管理。有一组项目有关联性，有依赖关系，这是项目集管理。如果有一组项目没有关联性，可能没有依赖关系，彼此还竞争资源，这是项目组合管理。那么项目集是多项目，但是多项目不一定是项目集，它有可能是项目组合。今天的知识点大家都学习到了嘛？欢迎大家提交答题后在评论区留言哦~
内容提取
都是多项目，区别在于是否有相关性，依赖关系。
- 项目集：将项目关联在一起的因素是其关联性，互相间的依赖关系。
- 项目组合：将项目关联在一起的因素是组织的高层战略目标。