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范围基准,它是项目的三大基准之一。是由经过批准的范围说明书,WBS和WBS词典三位一体构成,缺一不可。既然能成为基准,那么说明它是一个标准,不能随意的更改。如果想要更改范围基准,需要走一个正式的变更控制程序,用来和实际的绩效做比较。
项目范围书是产品范围和项目范围的整体框架的描述,它描述了范围的边界。WBS是把可交付成果自上而下进行分解,用一个图的形式来进行展示。那么现在这个图如果比较模糊,看不懂的话,我们应该去看一份文字层面的描写,这个叫做WBS词典。所以,WBS词典对WBS提供支持。它里面会对WBS当中的每一个组件进行详细的描述。这个组建的编码,这个组件要做哪些工作,它的假设条件和制约因素,以及谁负责来做这件事情,它的进度里程碑,相关的进度活动所需的资源以及质量要求,验收标准等等。都会详细的记录在WBS词典当中。所以通俗的来讲,WBS词典是做什么的呢?因为WBS它只是一个视图,如果看这个图没有看懂怎么办?那么出来一个WBS词典,用来对图进行补充和解释。所以说,范围基准里的范围说明书,WBS和WBS词典三者缺一不可,构成了一个完整的范围基准。