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title: 项目的周期
category: PMP备考
subCategory: 每日打卡
abstract: 项目采用何种周期模型，取决于对于需求的明确程度，清晰明确的，可以早做计划，不清晰明确的，划分周期来做。
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### 项目生命周期
五种类型的生命周期：
1. 预测型生命周期，也叫完全计划型。完全按照计划来做，整个项目的过程当中没有什么变更。它适用于你对你要交付的产品需求非常明确，你的项目中的计划、工作非常的熟悉，非常的了解。
1. 迭代型生命周期。通过不断的循环活动来<font color="#ff0000">优化产品的功能</font>，每一轮迭代都要把产品的功能做到最优。  
1. 增量型生命周期。在特定的时间之内不断的<font color="#ff0000">增加产品的功能</font>，每一轮的迭代都在上一次的基础上面增加功能。
1. 适应型生命周期，又叫做敏捷方法，相当于是<font color="#ff0000">迭代型和增量型的混合</font>。既要优化产品，又要增加功能。它适用于什么场景呢？你对你要交付的最终的产品和结果难以事先确定。在项目管理的过程当中经常有变化，需要应对快速变化的环境，相当于一边提需求一边交付。
1. 混合型，相当于是预测型和适应型的混合。在管理项目的过程当中，对于确<font color="#ff0000">定性的需求用预测型</font>，<font color="#ff0000">不确定的那一部分用适应型</font>。比如说硬件部分的需求是比较确定的。那么就用预测型生命周期。软件部分不那么确定用适应型的生命周期。