--- number headings: first-level 1, max 6, 1.1. --- # 1. 年初计划 结合年初计概要图 [[23年工作计划板.canvas|23年工作计划板]] 23年度计划==概括下面两==部分: ````col ```col-md **产品** ---- * 构建**三个ToB**服务体系 1. 面向机构 - 协同办公 2. 面向学校 - 学校教学管理、家校互动 3. 面向社区 - 物业协同办公管理、社区管理 * 构建**统一的ToC端**服务出口. 1. 教育方向, 学生与家长 2. 社区方向, 业主与住户 ``` ```col-md **实施** ---- * 落地: 实施落地网格服务体系 1. 教育安全管理网格 2. 社区安全管理网格 ``` ````
# 2. 半年总结 ## 2.1. 完成综合服务平台开放体系的初步构建 ### 2.1.1. 完成平台服务超市 > 基于平台的服务超市, 我们可以建立一个以平台为账户中心, 整合不同的行业, 服务的数据. 参考手机的应用市场逻辑, 有运动的App, 购物的App, 工作的App, 我们平台的服务超市, 提供的就是面向组织机构的人事管理服务, 财务管理服务, 教学管理服务等. ````col ```col-md > [!SUCCESS]+ ==苹果应用市场== > 面向**个人**, 提供的娱乐, 信息管理等场景的应用 > ---- > ![111](https://picbed-1253586264.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/notes/111.png) ``` ```col-md flexGrow=1.4 === > [!ERROR]+ ==平台服务超市== > 面向**机构企业**, 提供组织信息, 业务等的管理服务 > ---- >![f82Twl](https://picbed-1253586264.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/notes/f82Twl.png) ``` ````
### 2.1.2. 实现了平台统一认证 > 通过平台将账户统一管理起来, 汇总个人在平台的来自各个服务的业务状态信息. ````col textAlign=Center === ```col-md > [!TIP]+ 已实现 > ```mermaid > graph TB > subgraph 租户服务 > GA[公务人员] > XA[学校教师] > WX[物业服务人员] > end > subgraph 综合服务平台 > PA[租户账户] > XA-->PA > GA-->PA > WX-->PA > end > ``` ``` ```col-md > [!WARN]+ 下一步 > ```mermaid > graph TB > subgraph 租户服务 > PPL[学生] > JA[家长] > YZ[社区业主] > ZK[租客] > end > subgraph 综合服务平台 > GGA[统一的个人账户] > PPL-->GGA > JA-->GGA > YZ-->GGA > ZK-->GGA > end > ``` ``` ```` ## 2.2. 教育安全管理体系增强 > 完整的安全体系, 定义为事前、事中、事后的全流程的管理 > 通过增加模块、接入数据、打通平台账号体系, 进一步完善安全管理体系 * 统一网格员小程序 接入综合服务平台统一认证 一个小程序覆盖所有教育网格 * 完善安全管理体系 * 演习管理模块 * 接入隐患巡查系统 ## 2.3. 隐患平台 > 参考原隐患平台, 结合广东营业部的需求和使用体验, 上线并优化. ````col ```col-md > [!NOTE]+ 已实现 > 专家审查体系 ``` ```col-md flexGrow=2 === > [!NOTE]+ 下一步 > 机构自查, 主要配合乐昌校调委, 实现乐昌教育机构隐患自查功能. ``` ````
## 2.4. 乐昌项目实施 > 艰难的几个步骤终于都完成了 `````col textAlign=Center === ````col-md ```mermaid graph LR SP(完成\n等保安全测试)-->P(完成\n测试报告)-->View[进行中\n审查盖章提交]-->EP[网络资源申请]-->O[上线] O-->学校培训 O-->云服务资源扩容申请 ``` ```` ````` # 3. 下半年计划 ## 3.1. 下半年计划总览 > 平台的底层技术体系还需要进一步完善 > 优先在服务超市里, 实现教育方向的家校互动服务应用 > 乐昌教育网格逐步进入常规实施培训模式, 建立实施团队 ````col ```col-md > [!TIP] 产品体系 > > 1. 综合服务平台 - 丰富服务超市服务内容 > 1. 增加ToC个人服务 > 1. 家校互动应用 > 2. 实现平台协同办公管理逻辑. > 3. 完善平台开放机制 > 1. 平台统一认证 - 微信扫码认证 > 2. 完善网格安全管理体系 > 1. 隐患机构自查体系 > 2. 完善安全管理体系 > 3. 网络信息安全测评保障体系规划 ``` ```col-md > [!TIP] 项目实施 > 1. 乐昌教育网格管理 > 1. 乐昌教育OA学校培训与实施 > 2. 乐昌教育监控体系对接 > 2. 白云教育网格 > [!TIP] 平台数据服务体系 > 1. 数据抽取配置工具 > 2. 大屏编辑工具与授权管理 > 3. 报表编辑工具与授权管理 > 4. 报告编辑工具与授权管理 ``` ````
## 3.2. 下半年分阶段工作预期 ````col ```col-md > [!NOTE]+ 7月 ~ 8月 > 1. 乐昌网格管理系统实施方案确定阶段 > 1. 监控视频网络 > 2. 学校实施模板 > 3. 试点学校 > 2. 平台超市 > 1. 设计并实现客户关系管理模块 > 1. 一般企业 > 2. 学校班级 > 3. 物业社区 > 2. 家校互动产品设计 > 3. 网络安全测评数据中心 > 1. 行业安全信息分析报告 > 2. 分析大屏 ``` ```col-md flexGrow=1.2 === > [!NOTE]+ 9月 ~ 10月 > 1. 乐昌网格管理系统快速推进 > 1. 基于前期确定的实施方案 > 2. 推进学校快速接入平台 > 2. 实现平台超市中的家校互动系列服务 > 1. 学生画像报告的数据来源 > 2. 教育画像报告的数据来源 > 3. 校长驾驶仓数据来源 > 3. 产品体系扩展设计 > 1. 社区服务体系整合 > 2. 合同管理体系 > 3. 区块链对接体系 > [!NOTE]+ 11月 ~ 12月 > 1. 整合社区系统到综合服务平台 > 1. 社区小程序 > 2. 业主信息登记 > 3. 出租屋管理体系 > 3. 利用教育安全网格, 建立社区安全管理系统 ``` ```` # 4. 月详细工作计划 1. [[7月份工作计划]] 2. [[8月份工作计划]] 3. [[9月份工作计划]] 4. [[10月份工作计划]] ![[2023年下半年工作进展图.canvas|2023年下半年工作进展图]]