--- theme: simple --- ## 概念 - 认知维度 --- ## 游戏 - 看图猜成语 ![[Pasted image 20220911004720.png]] --- ## 解析 ### 二维视角看三维物体 ![[Pasted image 20220911010622.png]] --- ## 示例 - 冰山 多一个认知维度后,认知的数量级 ![[Pasted image 20220911011007.png]] --- ### 练习 - 1. 你怎么看待“学习”? 1. 为了考试 2. 基本的学习是为了找到工作,养活自己。(生存的基本条件) 3. 提升更强的工作能力,是为了更好,更有效的解决问题,找到一份好的工作,可能赚更多的钱,然后活的更好。(工作前途) 所以,如果大家对于学习的认知是为了“生存”,那不管你学成了什么样,最终都是为了生存在努力奋斗; 如果认知是“工作前途”,那不管能力提高到什么程度,最终也只是满足于工作中的成绩,和年底的奖金。所以经过了这些年的努力,我的工作能力提升了很多。 --- ### 练习 - 2. 你怎么看待“写文档”? 1. 给自己看 1. 知识留存 2. 知识整理 2. 给团队看 1. 团队共享,梯队建设 2. 团队可持续发展 当意识到文档写出来要给人看的时候,就知道,需要写的简单,清晰。 ```mermaid graph LR 被动的任务要求-->自身角度的记录参考-->团队整体考虑的建设发展 ``` --- ### 练习 - 3. 你怎么看待“写报告”? 一个人辛苦工作,另一个人了解了情况写了汇报,结果写汇报的人得到的晋升。写汇报的人为什么得到晋升?他比辛苦工作的人强在了哪里? 1. 【找准目标】理解能力 1. 向下,弄清楚要做的事情,定位到明确的目标。 2. 向上,知道任务在集体中的定位,如何助力集体大的目标。 2. 【传达给人】恰当的组织语言,清晰的思维逻辑。 3. 【价值衡量】需要多维度的思考及整体的把握,需要明确工作的重点,找到核心价值。 --- ![[background.jpg]]

主题:目标管理

主讲人:高宇

--- ### ***你是如何看待“工作”的?*** 1. 为了工作而工作 - 赚钱而工作 - 养活自己 - 供养家庭 2. 个人提高,在工作中证明自己的专业能力,成为优秀员工!年底拿奖金! 3. 协调团队,分解任务,合理计划,分配。 4. 促使团队进步,成员提升,团队扩张。 ```mermaid graph LR 个人基础 --> 个人提高 团队基础 --> 团队提高 ``` --- ## 目标 double 这是去年王总给大家的目标 钱从哪里来?肯是是王总的口袋。但不是白来的,公司得赚钱,所以我们全公司共同的目标,提升公司产品,业务的商业价值。让王总的口袋越来越有钱,他越有钱就越大方,这一点去年年会真是生平仅见啊。 --- ## 工作的最终目标 助公司提升业务产品的商业价值

具体点: 1. 有钱 2. 有流量 3. 社会影响力/品牌知名度

如果,我们开发一个好的产品,并且将其运营火爆,公司要么赚了钱,要么提高了市场估值,你还担心没有double吗?

--- ## 目标的向上支撑 公司商业价值 --> 依靠产品价值支撑 --> 研发项目产出 --> 源于每一个人的任务目标 所以每一项工作,或远或近,都应该关系到商业价值。 --- ---