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title: 七章 项目成本管理
category: PMP备考
subCategory: 课堂笔记
abstract: 成本管理
number headings: first-level 2, max 2, 1.1.
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课前练习:项目经理是流程专家
# 项目成本管理
## 1. 概念
项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成,而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程。
沉没成本、机会成本
## 2. 矩阵图

## 3. 理解项目成本管理
# 分阶段拆分过程
## 1. 规划过程组
### 7.1 规划成本管理
* 概念

* 过程

* 输出:

### 7.2. 估算成本
* 定义

* 过程

* 工具
* 自下而上的估算

* 三点估算

* 储备分析

* 输出

* 待定“应急储备应包含在成本基准中,用来应对已经接受的已识别风险”
### 7.3. 制定预算
* 定义

* 过程

* 输入

* 工具
* 成本汇总与储备分析

* 历史信息审核

* 输出
* 成本基准


## 2. 监控过程组
### 7.4. 控制成本
* 定义

* 过程

* 工具








* 输出

## 重点回顾
