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number headings: first-level 1, max 6, 1.1.
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# 1. 年初计划
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结合年初计概要图 [[23年工作计划板.canvas|23年工作计划板]] 23年度计划==概括下面两==部分:
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````col
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```col-md
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**产品**
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* 构建**<u>三个ToB</u>**服务体系
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1. 面向机构 - 协同办公
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2. 面向学校 - 学校教学管理、家校互动
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3. 面向社区 - 物业协同办公管理、社区管理
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* 构建**<u>统一的ToC端</u>**服务出口.
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1. 教育方向, 学生与家长
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2. 社区方向, 业主与住户
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```
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```col-md
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**实施**
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* 落地: 实施落地网格服务体系
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1. 教育安全管理网格
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2. 社区安全管理网格
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```
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````
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<div style='page-break-after: always;'></div>
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# 2. 半年总结
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## 2.1. 完成综合服务平台开放体系的初步构建
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### 2.1.1. 完成平台服务超市
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> 基于平台的服务超市, 我们可以建立一个以平台为账户中心, 整合不同的行业, 服务的数据. 参考手机的应用市场逻辑, 有运动的App, 购物的App, 工作的App, 我们平台的服务超市, 提供的就是面向组织机构的人事管理服务, 财务管理服务, 教学管理服务等.
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````col
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```col-md
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> [!SUCCESS]+ ==苹果应用市场==
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> 面向**<u>个人</u>**, 提供的娱乐, 信息管理等场景的应用
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> ----
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> 
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```
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```col-md
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flexGrow=1.4
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===
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> [!ERROR]+ ==平台服务超市==
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> 面向**<u>机构企业</u>**, 提供组织信息, 业务等的管理服务
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> ----
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>
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```
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````
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<div style='page-break-after: always;'></div>
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### 2.1.2. 实现了平台统一认证
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> 通过平台将账户统一管理起来, 汇总个人在平台的来自各个服务的业务状态信息.
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````col
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textAlign=Center
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===
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```col-md
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> [!TIP]+ 已实现
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> ```mermaid
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> graph TB
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> subgraph 租户服务
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> GA[公务人员]
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> XA[学校教师]
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> WX[物业服务人员]
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> end
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> subgraph 综合服务平台
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> PA[租户账户]
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> XA-->PA
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> GA-->PA
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> WX-->PA
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> end
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> ```
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```
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```col-md
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> [!WARN]+ 下一步
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> ```mermaid
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> graph TB
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> subgraph 租户服务
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> PPL[学生]
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> JA[家长]
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> YZ[社区业主]
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> ZK[租客]
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> end
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> subgraph 综合服务平台
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> GGA[统一的个人账户]
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> PPL-->GGA
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> JA-->GGA
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> YZ-->GGA
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> ZK-->GGA
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> end
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> ```
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```
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````
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## 2.2. 教育安全管理体系增强
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> 完整的安全体系, 定义为事前、事中、事后的全流程的管理
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> 通过增加模块、接入数据、打通平台账号体系, 进一步完善安全管理体系
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* 统一网格员小程序
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接入综合服务平台统一认证
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一个小程序覆盖所有教育网格
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* 完善安全管理体系
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* 演习管理模块
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* 接入隐患巡查系统
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## 2.3. 隐患平台
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> 参考原隐患平台, 结合广东营业部的需求和使用体验, 上线并优化.
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````col
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```col-md
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> [!NOTE]+ 已实现
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> 专家审查体系
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```
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```col-md
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flexGrow=2
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===
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> [!NOTE]+ 下一步
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> 机构自查, 主要配合乐昌校调委, 实现乐昌教育机构隐患自查功能.
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```
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````
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<div style='page-break-after: always;'></div>
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## 2.4. 乐昌项目实施
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> 艰难的几个步骤终于都完成了
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`````col
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textAlign=Center
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===
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````col-md
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```mermaid
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graph LR
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SP(<u>完成</u>\n等保安全测试)-->P(<u>完成</u>\n测试报告)-->View[<u>进行中</u>\n审查盖章提交]-->EP[网络资源申请]-->O[上线]
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O-->学校培训
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O-->云服务资源扩容申请
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```
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````
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`````
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# 3. 下半年计划
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## 3.1. 下半年计划总览
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> 平台的底层技术体系还需要进一步完善
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> 优先在服务超市里, 实现教育方向的家校互动服务应用
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> 乐昌教育网格逐步进入常规实施培训模式, 建立实施团队
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````col
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```col-md
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> [!TIP] 产品体系
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>
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> 1. 综合服务平台 - 丰富服务超市服务内容
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> 1. 增加ToC个人服务
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> 1. 家校互动应用
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> 2. 实现平台协同办公管理逻辑.
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> 3. 完善平台开放机制
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> 1. 平台统一认证 - 微信扫码认证
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> 2. 完善网格安全管理体系
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> 1. 隐患机构自查体系
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> 2. 完善安全管理体系
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> 3. 网络信息安全测评保障体系规划
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```
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```col-md
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> [!TIP] 项目实施
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> 1. 乐昌教育网格管理
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> 1. 乐昌教育OA学校培训与实施
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> 2. 乐昌教育监控体系对接
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> 2. 白云教育网格
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> [!TIP] 平台数据服务体系
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> 1. 数据抽取配置工具
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> 2. 大屏编辑工具与授权管理
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> 3. 报表编辑工具与授权管理
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> 4. 报告编辑工具与授权管理
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````
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<div style='page-break-after: always;'></div>
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## 3.2. 下半年分阶段工作预期
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````col
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```col-md
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> [!NOTE]+ 7月 ~ 8月
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> 1. 乐昌网格管理系统实施方案确定阶段
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> 1. 监控视频网络
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> 2. 学校实施模板
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> 3. 试点学校
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> 2. 平台超市
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> 1. 设计并实现客户关系管理模块
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> 1. 一般企业
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> 2. 学校班级
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> 3. 物业社区
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> 2. 家校互动产品设计
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> 3. 网络安全测评数据中心
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> 1. 行业安全信息分析报告
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> 2. 分析大屏
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```col-md
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flexGrow=1.2
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> [!NOTE]+ 9月 ~ 10月
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> 1. 乐昌网格管理系统快速推进
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> 1. 基于前期确定的实施方案
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> 2. 推进学校快速接入平台
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> 2. 实现平台超市中的家校互动系列服务
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> 1. 学生画像报告的数据来源
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> 2. 教育画像报告的数据来源
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> 3. 校长驾驶仓数据来源
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> 3. 产品体系扩展设计
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> 1. 社区服务体系整合
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> 2. 合同管理体系
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> 3. 区块链对接体系
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> [!NOTE]+ 11月 ~ 12月
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> 1. 整合社区系统到综合服务平台
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> 1. 社区小程序
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> 2. 业主信息登记
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> 3. 出租屋管理体系
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> 3. 利用教育安全网格, 建立社区安全管理系统
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````
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# 4. 月详细工作计划
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1. [[7月份工作计划]]
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2. [[8月份工作计划]]
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3. [[9月份工作计划]]
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4. [[10月份工作计划]]
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![[2023年下半年工作进展图.canvas|2023年下半年工作进展图]]
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