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2025-12-27 11:44:50 +08:00
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+`````ad-example
+title: 大纲
+
+#### 计划编号
+* SCOP-MAR-220228
+
+#### 周期
+* 3月份
+
+#### 工作目标
+![[3月份整体目标]]
+`````
+
+![[完成网格平台全部设计工作]]
+![[智慧社区集成测试]]
+![[智慧社区实施工作]]
+![[数据中心建设]]
@@ -0,0 +1,6 @@
+
+| No  | 3月份工作计划                                      |
+|:---:|:-------------------------------------------------- |
+| 1.  | 智慧社区系统集成测试与完善。                       |
+| 2.  | 完成聚龙湖小区上线；番禺小区调研。                 |
+| 3.  | 完成网格平台业务需求分析与技术设计；启动开发工作。 |
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+## OKR
+`````ad-abstract
+title: OKR培训课
+collapse: open
+
+````ad-example
+title: 关键结果
+collapse: open
+```ad-note
+title: [[介绍OKR基础概念]]
+```
+```ad-note
+title: [[练习：每人制定一个3月份学习计划]]
+```
+```ad-note
+title: [[实践：3月份团队工作计划]]
+```
+````
+`````
+
+## 相关信息
+### 价值讨论
+* 商业模式的价值
+* 产品的价值
+* 团队的价值
+* 实现个人的价值
+* 成员的价值
+### OKR基本说明
+* 指导我们定义一个有价值的目标，并且趋动完成的完整的方法论。
+* OKR的制定，应该基于洞见，它是OKR责任者的洞察呈现，反映OKR责任者对业务的思考，体现OKR责任者的思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量，可以反映制定者的思考与洞察的质量。
+
+### Obect:一个好的目标
+* 基于价值定义目标
+* 书写范式
+<div style="text-align:center">
+	<img src="http://thoughts.taotechip.com/uPic/Mx0Fi7.jpg" width=80%/>
+</div>
+* 明确目标性质而非数量
+* 明确行动方向与责任
+* 有挑战、可行
+* 精简、无歧义
+
+### Key Result: 关键结果
+* 定义关键结果的三个思路
+	* 实现目标的策略
+	* 目标涵盖的不同维度分解
+	* 目标完程时间
+* 承诺型KR/挑战型KR
+
+* OKR表
+<div style="text-align:center">
+	<img src="http://thoughts.taotechip.com/uPic/yHLz5m.jpg" width=80%/>
+</div>
+* 用数字来度量KeyResult，将比率转化为具体的数字
+* 过程可检查
+* 关键结果≠任务，所以KR后续还会对应一个TASK
+* 书写范式：通过（过程｜措施），实现（可度量的结果）
+* 参考SMART原则进行讨论
+<div style="text-align:center">
+	<img src="http://thoughts.taotechip.com/uPic/rJaYi5.jpg" width=80%/>
+</div>
+
+### 对齐
+* 上级目标都有承接、分解
+* 能够明确协作关系
+
+### OKR的复盘表
+<div style="text-align:center">
+	<img src="http://thoughts.taotechip.com/uPic/ny8OvW.jpg" width=80%/>
+</div>
+
+### OKR的总结表
+<div style="text-align:center">
+	<img src="http://thoughts.taotechip.com/uPic/hlqsmI.jpg" width=80%/>
+</div>
@@ -0,0 +1,19 @@
+为团队讲解OKR基础概念，初步掌握OKR的确定思路。
+
+## OKR
+`````ad-abstract
+title: OKR工作法推进
+```ad-note
+title: [[Object-OKR组内培训课，组织复盘会与总结会]]
+confidence: 8/10
+```
+```ad-note
+title: [[应用OKR，制定3月份的小组工作计划，4星+]]
+confidence: 7/10
+```
+```ad-note
+title: [[应用OKR，制定3月份的小组工作计划，组成成员对于协作体验的打分，4星+]]
+confidence: 8/10
+```
+`````
+
@@ -0,0 +1,20 @@
+## 工作计划
+| Obj | 网格管理平台设计工作                     | 责任人 | 信心   |
+|:--- |:---------------------------------------- | ------ | ------ |
+| KR1 | 3月份前两周，完成第一期产品原型确定      | 陈思宇 | 8.5/10 |
+| KR2 | 完成第一期业务分析与数据建模，做工期评估 | 孔文斌 | 7/10   |
+
+## 工作内容
+1. 网格管理平台 
+	![[网格管理区域.excalidraw]]
+1. 小区-->居委 管理关系配置管理，正在制做原型
+	1. 小区与居委的通道管理
+	2. 小区所属居委的管理关系配置
+	3. 居委入驻管理
+2. 投票/公告
+3. 业委会组建与管理
+4. 居委数据统计
+	1. 人口信息统计
+	2. 疫情数据
+	3. 安全数据（监控设备，传感器，消防设备检查）
+5. 各小区安全评估（监控运行、覆盖率、消防安全巡检）
@@ -0,0 +1,7 @@
+| Obj | 数据中心建设                                     | 责任人 | 信心 |
+|:--- |:------------------------------------------------ | ------ | ---- |
+| KR1 | 完成Mongodb集群搭建与基于mongo-shake实时数据采集 | 黄国超 | 9/10 |
+| KR2 | 完成居住信息变更星形模型建模与数据采集。         | 黄国超 | 8/10 |
+| KR3 | 完成业委会成立流程的星形模型建模与数据采集。     | 黄国超 | 5/10 | 
+| KR4 | 完成graphql数据查询接口的开发                    | 黄国超 | 5/10 |
+| KR5 | 公司机房生产环境的数据节点部署                   | 黄国超 | 9/10 |
@@ -0,0 +1,31 @@
+## 工作计划
+| Obj | 智慧社区实施工作                               | 责任人 | 信心 |
+|:--- |:---------------------------------------------- | ------ | ---- |
+| KR1 | 聚龙湖：拜访刘总，完成微信认证工作             | 高宇   | 8/10 |
+| KR2 | 番禺小区，拜访，了解小区基本信息，敲定上线事宜 | 高宇   | 8/10 |
+
+## 工作内容
+1. 服务中心整体架构
+![[智慧社区整体架构.excalidraw]]
+1. 实施方案已经确定，计划下周开始编写文档
+	```mermaid
+	graph TB
+		subgraph 微信公众平台账号
+			A[code.wxmp邮箱申请公众号]-->CERT[物业公司资料]-->B
+			需要300块认证费用-->B[通常两个工作日内完成主体认证]
+			B-->C(注册关联小程序)
+			C-->PAY[开通微信支付]-->OA[法人认证商户主体]-->ASCO[关联小程序]-->D[完成准备]
+		end
+		subgraph 确定小区信息
+			确定小区代码-->COL[收集小区基础数据]-->业主-->DEP[部署]
+			COL-->楼栋-->DEP
+			COL-->物业服务人员-->DEP
+		end
+	```
+2. 两个小区都完成了公众号/小程序/支付通道的开通
+2. 两个小区已完成基础数据收集
+	1. 英德聚龙湖已经初步完成
+	2. 番禺小区已提供模板
+3. 需求修改
+	1. 从番禺小区收集到的需求正在修改中，影响数据中心的进度。
+	2. 计划本周完成开发，则下周开始集成测试工作
@@ -0,0 +1,16 @@
+## 工作计划
+
+| Obj | 智慧社区集成测试                          | 责任人 | 信心  |
+|:--- |:----------------------------------------- | ------ | ----- |
+| KR1 | 社区小程序业主实名认证                    | 黄国超 | 10/10 |
+| KR2 | 管理后台忘记密码/业主/住户手机短信校验    | 徐钊   | 10/10 |
+| KR3 | 整理业务流程与功能点清单                  | 陈思宇 | 10/10 |
+| KR4 | 一周完成一轮测试，记录BUG，月底通过率100% | 阵孟泽 | 9     |
+
+## 工作内容
+1. 新增功能需求（预计本周完成）
+	1. 账户绑定逻辑调整
+	2. 小区收费计算逻辑编辑
+2. KR1预计本周完成
+3. 已完成KR3业务清单整理
+4. 本周末下周初完成虚拟社区部署，在本月完成两轮测试
@@ -0,0 +1,40 @@
+### 确定主题
+```mermaid
+graph TB
+	subgraph 3: 合作产出
+		小组-->学习收集资料-->O
+		O[输出]-->博客文章
+		O-->沙龙
+	end
+	subgraph 2: 目标整合
+		D[目标讨论与调整]-->统一意见-->成立小组
+	end
+	subgraph 1: 收集学习目标
+		收集每个人的学习目标-->B[目标组合]-->确定主题
+	end
+```
+
+#### 收集学习目标
+1. 每人写1～3个学习目标
+2. 定目标：用精简的话概括自己的学习目标
+3. 写出2～5个希望达到的关键结果（KeyResult）
+
+> 如：O：学习小型团队工作方法，改善我们的团队效率。
+KR1：阅读3～5本小型团队管理的书籍，找到可能适合我们的一种协作方式。
+KR2：详细分析这种工作协作方式，并且在项目组试验。
+KR3：协助每一个小组成员，在工作中实践这种模式。
+
+#### 目标整合
+集合大家提交的个人学习意愿，依照相似/相关/包含关系，形成2到3人一组，组队原则：
+1. 自由组队，讨论目标，确定主题
+2. 独立完成命题
+3. 加入其他小组
+
+#### 输出
+沙龙/博文/PPT
+
+### 规则与要求
+1. 沙龙每月开一次，每年共计12次。
+2. 每年每人至少完成1次以上的沙龙主题
+3. 除沙龙的基本奖励外，沙龙质量将纳入年底奖金考核依据。
+4. 业余时间完成。