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## 创业团队目标
1. 创业,核心成员肯定是要站到一起的,创业就是要一起坚持,哪怕失败也要一起走到最后。
2. 成员优先考虑团队,团队也要尽力给成员以保障
## 健康可持续发展的收入组成
当生活中充满色彩的时候,成员才会去投入事业的发展,而不是生存。抛开生存去谈事业不太现实,都拖家带口的。
1. 工作所得(创业项目,股份成长性)
2. 非工作所得
1. 个人投资
1. 睡后收入项目
3. 医疗保障(最近从一些理财课程上学到,医疗保障对于一个家庭的主要赚钱的人来说是非常重要的,除了五险外,再买一个商业医疗险)
## 收入组成方案
薪水 + 五险一金
商业医疗险,预计每年几百块
投资,目前我掌握的相对比较稳的投资是
1. 货币基金
2. 国债逆回购
3. Reits 风险小,收益稳定,
睡后收入,广告 APP
## 如何做产品
个人认为技术线的人员要熟悉产品,懂产品。从中台建议的角度来讲,中台的建设,最终会培养出对应业务的中台专家,而这位专家肯定是对中台业务范围内,外部对接方式等等方面的逻辑关系,处理过程都极为熟悉的。
因此说,“人人都是产品经理”也不为过。
## 工作与生活的关系
1. 创业难免会要求成员,特别是核心成员有一些精力的倾斜
2. 为了平衡家庭,有收入的保障就更为重要。假设家里有急事,没有钱,我就需要分散时间可精力,有钱,急事都相对不那么着急。