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title: 七章 项目成本管理
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category: PMP备考
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subCategory: 课堂笔记
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abstract: 成本管理
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number headings: first-level 2, max 2, 1.1.
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课前练习：项目经理是流程专家
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# 项目成本管理
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## 1. <font color="#ff0000">概念</font>
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项目成本管理包含为<font color="#ff0000">使项目在批准的预算内完成</font>，而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程。
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<font color="#ff0000">沉没成本、机会成本</font>
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## 2. 矩阵图
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## 3. 理解项目成本管理
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# 分阶段拆分过程
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## 1. 规划过程组
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### 7.1 规划成本管理
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* 概念
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* 过程
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* 输出：
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### 7.2. 估算成本
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* 定义
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* 过程
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* 工具
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* 自下而上的估算
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* 三点估算
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* 储备分析
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* 输出
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* 待定“应急储备应包含在成本基准中，用来应对已经接受的已识别风险”
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### 7.3. 制定预算
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* 定义
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* 过程
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* 输入
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* 工具
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* 成本汇总与储备分析
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* 历史信息审核
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* 输出
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* 成本基准
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## 2. 监控过程组
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### 7.4. 控制成本
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* 定义
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* 过程
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* 工具
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* 输出
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## 重点回顾
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