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## 1 引入
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### 1.1 一个敏感的话题：跳槽因为啥？
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1. 加薪水
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2. 团队以及个人的提升
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3. 工作氛围
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## 2 成长
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### 2.1 个人成长 vs 团队成长
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一个团队里只有头狼非常强，能干啥？
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头狼需要一个强大的团队，所以正确的成长应该是，团队每一个成员向一个方向共同成长，向一个目标共同努力，大多数人都提升了，这个团队才强大，才能建成养老院。
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### 2.2 主题
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#### 2.2.1 选题基本要求
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确定主题的过程，应该经过团队集体的参与，这样可以更好把握主题的方向，与团队，项目的发展有一定的关联。
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为了使团队整体有更多元化的成长方向，主题不限于技术，还可以有产品，运维，学习成长，但要求是必须是团队产品成长过程中衍生的，未来可能需要的，能够促进团队产品发展的。
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#### 2.2.2 主题库
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基于项目产品的日常工作，产品的发展思路，确定提出主题，加入主题库。
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考虑我们当前的人员情况是以技术为主，所以前期主题可能以技术研究为主，其他为辅。
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### 2.3 方向小组组建
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按岗位类别划分研究方向，目的还是促进团队的集体成长。
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![[学习成长/学习/团队管理/团队成长/Untitled Diagram.svg]]
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#### 2.3.1 前端方向
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组件库
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#### 2.3.2 后端方向
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1. 基础
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1. 程序单元测试
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2. java代码规范学习与讨论 - [[《阿里巴巴JAVA开发手册》]]
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1. 提高
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1. 日志管理
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2. 进阶
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1. 日志分析
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2. 分布式锁方案与实现
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3. 程序动态化 - 脚本语言在项目中的应用，脚本引擎lua, groovy。
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4. 高级
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1. 深入基于spring cloud的微服务架构
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2. DDD设计模式
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#### 2.3.3 项目管理与运维方向
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1. 方法约定
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1. 服务器管理
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2. 产品版本管理
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2. 中小型项目独立运维
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1. Docker
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2. Docker Compose
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3. 大规模集群化运维
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1. Docker
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1. Kubernetes
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1. Helm
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4. 产品项目打包规范
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1. 后端服务
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1. 前端网站
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1. APP
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1. 小程序
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#### 2.3.4 测试方向
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```ad-note
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```
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功能测试
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自动化测试
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压力测试
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#### 2.3.5 产品研究
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保险，社区融合
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智慧成市的产品方向
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元宇宙
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区块链
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### 2.4 成果输出
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博客或沙龙
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#### 2.4.1 沙龙组织
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#### 2.4.2 团队技术博客
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#### 2.4.3 库
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