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2025-12-27 11:44:50 +08:00
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number headings: first-level 3, max 6, 1.1
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“是拥有目的性和战略性、能够长期保持共同行动的集体。在团队中,成员们需要共同规划,一起解决问题,定期回顾和反省自己的工作情况。与家庭相比,更像是一个运动团队。”
摘录来自: 彼得•费利克斯•格日瓦奇. “如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的最强小团队!后浪出品)。” Apple Books.
“业绩最终是指“高层经营者的评价”
## 团队主要问题
### 1 研发
#### 1.1 前后端接口对接
##### 接口分析
接口功能包括
1. 基础的业务逻辑
2. 部分前端的操作逻辑,如界面显示内容,因状态的不同,显示不同的内容等,需要后端数据的支持
3. 前端的调用逻辑,后调用的接口可能对较早调用的接口有参数依赖
因此,在确认了产品原型后,前后端主要的研发对接人员,应该综合上面3点讨论每一个接口的实现。