new

settings/archived/学习成长/学习/产品设计/产品之路.md

@@ -0,0 +1,57 @@
+# 用户体验
+狭义的定义，从界面上操作交互体验
+广义的定义，用户使用的是服务，界面只是用户接收信息，以及发送指令的一部分，所以整体服务的体验中，界面的交互只是很小的一部分。
+我们做一个应用app，一个平台，提供的不仅仅是这个应用自身，而是以这个应用为接口，后面整个服务过程。最开始接触到用户体验是在用微软的windows系统，说他们的工程师如何看一个人的使用，操作习惯来设计系统，把人的习惯和交互过程体验的提升当成一个课题。可是他们一直都没解决windows蓝屏问题，用一阵子就会产生太多的碎片文件，不得不重装电脑来解决一些说不清楚的问题。所以苹果的市场就是这么来的。
+那么相对于一个比较单纯的软件系统，我们现在更多的是基于互联网的服务体系，比如外卖，打车，做了o2o的服务，自然也要以o2o的完整流程来考核用户的整体感受，而不仅仅停留在界面的交互过程上。
+> 用户体验=可用性+易用性+稳定性
+![wJcOBSMkE1NuZYG](https://i.loli.net/2021/08/20/wJcOBSMkE1NuZYG.png)
+
+建立完整的服务过程用户体验地图。
+> ![gKF3pdBvaPuWELZ](https://i.loli.net/2021/08/20/gKF3pdBvaPuWELZ.png)
+## 可用性
+能否达成用户目的
+## 易用性
+用户达成目的的难易程度，学习使用的脑力，和消耗的时间成本。
+从整体服务过程考虑流畅程序，清晰程度，用户说易用才是易用。
+## 稳定性
+越是复杂的业务，稳定性就越重要
+# 用户价值
+价值不是产品内容单方面决定的，而是用户结合自身的情况主观判断的。
+比如妈妈们不会经常用美团点外卖，我也基本上不会再去玩20年前非常火爆的红白机，但可能有些人就很喜欢相素风格的游戏。
+
+用户决定价值，如微信公众号上的知识付费阅读，一篇文章叫: 入秋滋养十大养生汤，另一篇叫四季养生~秋天的阴阳五行养生，单从题目上，你会把手里的五块钱给谁呢。
+
+为了能力帮助用户创造价值，我们会设计很多功能，区分核心功能，主要功能，边缘功能，这些都可以根据能为用户创造多少价值来衡量的。哪些价值体现更重要，决定了我们功能需求的先后顺序。
+# 产品价值
+## 用户覆盖与个体价值
+看产品整体的价值，要从个别用户价值角度抬高视角，去看为群体用户创造的价值。
+也就是说一个非常小的功能，但有很多人用，那么他创造的价值就可能会大于一个仅有个别人使用的大功能。
+1: 用户覆盖
+2:个别用户价值评估
+## 长期与短期价值
+长期价值，为了用户体验，主观感受。
+短期价值，为了快速达成某一数据指标。为了实现短期价值，通常是以消耗用户长期价值为代价的。
+
+# 体验报告
+
+
+# 竞品分析
+博弈论，了解竞争对手，知已知彼，对竞争对手的全面竞品分析，最后定一个有利于自身的竞争策略。
+分析能力，把事想明白。
+
+## 社区O2O
+[社区O2O的认识](https://www.be-linker.com/news1/shownews.php?id=51)
+[[智慧社区平台分析]]
+
+
+## 社区政务系统对接
+
+
+
+# 认识用户
+> 这种认知是动态的、深入的、差异的。认知用户的基础是用户画像，之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断进行约束，最终才能找到用户的真正需求。
+
+通过[[用户画像]]、[[使用场景]]、[[用户心智]]来认识真正的用户。
+可以说有了对用户充分的认识，才能辅助用户，约束用户的决策判断。
+
+使用款产品时，有理性吗?

settings/archived/学习成长/学习/产品设计/产品价值.md

@@ -0,0 +1,10 @@
+### 用户价值
+能够帮助到用户解决特定问题的产品，认为他可以创造用户价值。
+用户价值的定义是，用户使用产品时主观判断能否帮助自己解决特定问题。这个定义很清楚地描述了三个要点。
+● 用户体验的主体是用户，不是其他人定义的。只有用户说有价值，才是真的有价值，用户说差，那不管运用了多强大的理论都没意义。
+● 用户价值是在使用产品时产生的，这也与前文提到的用户需求被真实场景约束，相呼应。用户没有使用产品却声称的价值，没有意义。
+● 用户价值是主观感受，这点尤为重要。哪怕你真的帮助用户解决了问题，但用户自己认为并没有解决，或者解决得不好，同样会降低用户对价值的判断。
+### 产品价值
+产品价值体现在能帮助多少用户，如果只帮助了少数几个特殊需求，特定用户，那么这个产品能创造的总价值，很可能就是有限的。
+### 用户体验
+在能创造价值的前提下，才能谈体验。