new

2025-12-27 11:44:50 +08:00
commit ccd43fac1f
1193 changed files with 384161 additions and 0 deletions
@@ -0,0 +1,67 @@
+---
+banner: "[[banner-pencil.jpg]]"
+---
+
+
+# 三月份工作回顾
+
+> ### 一、家校互动2.0研发 & 家校互动2.1产品设计
+> 1. 已完成2.0研发
+> 1. 已完成2.1产品设计
+> 1. 已完成2.1研发
+
+----
+
+> ### 二、出租屋1.1完善版本产品设计
+> 1. 已完成1.1完善版本的产品设计，计划4月可以启动研发
+
+----
+
+> ### 三、乐昌实施工作
+> 1. 完成域名、证书配置
+> 1. 完成系统部署与调试
+> 	1. 完成安全管理平台部署与调试
+> 	1. 完成OA协同平台部署与调试
+
+----
+
+> ### 四、其他工作内容
+> 1. 完成Moodle线上教学系统调研
+> 1. <font color=orange>未完成增加自动化测试用例</font>
+
+# 四月份工作计划
+
+## 1. 乐昌实施
+> ### 1.1. 工作拆分
+> 1. [ ] 完成余下功能调试
+> 	1. [ ]  视频低码率画面获取
+> 	1. [ ]  AI人群密度预警联调
+> 	1. [ ]  小程序认证
+> 1. [ ] 实施团队构建
+> 1. [ ] 实施资料准备
+
+> ### 1.2. 重点
+> 实施团队的构建，由于当前创医元人员以产品，研发为主，因此需要大的培训团队来应对项目多培训目标的工作需求。需要确认校调委人员参与，并接受产品培训，目标是可以前往学校对校内的安全责任人员进行使用指导。
+
+> ### 1.3. 参考内容
+> * [实施交付文档](https://doc.cyysvc.com/web/#/p/dca1c3710a41ac43780d57d8b1c82fbc)
+
+---
+
+## 2. 家校实施
+> ### 2.1. 工作拆分
+> 1. [ ] 确定实施团队与成员
+> 1. [ ] 试用教师用户数据准备
+> 1. [ ] 建立需求反馈与收集、排序机制
+
+> ### 2.2. 重点
+> 1. 产品敏捷团队，是我们的产品没有经过市场检验，团队也没有面向市场的经验，所以通过家校的实施，需要由产品与研发团队直接面向用户，处理用户需求，采用敏捷的方式，收集管理用户需求。
+> 1. 收获并服务好第一批用户，几名老师、一百名家长。打造运营型团队。
+
+---
+
+## 3. 隐患平台2.0
+> ### 3.1. 工作拆分
+> 1. [ ] 分析中小企业隐患场景，并进行产品设计
+> 1. [ ] 确定研发方案
+> 1. [ ] 启动研发工作
@@ -0,0 +1,18 @@
+| 编号  | 方案  | 产品              | 成本                                                 | 二次开发评估                                                                                                      |
+| :-: | --- | --------------- | -------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
+|  1  | 开源  | JPress<br>Sakai | 6人月                                                | **优势：**<br>两个产品都是基于Java技术栈，团队有二次开发的技术基础。<br>**问题：**<br>有两项待开发任务（隐患自查、企业隐患排查）<br>这个方案是整合两个开源项目（门户&线上课常），难度较大 |
+|  2  | 商业  | EduLine         | PCWeb端(3W)<br>小程序(2.5W)<br>非原生APP(3W)<br>原生APP(7W) | **优势：**<br>多端拆分购买，选择灵活<br>让研发人员现在开始学习PHP，成本或都低于开源方案。<br>**问题：**<br>受限于PHP技术栈，团队成员当前无人了解<br>                 |
+
+
+1. 主题：创医元创新产品演示会
+1. 整体分为三个部分
+	1. 新产品说明与演示：这部分主要涉及两个产品的讲解与演示
+		1. 产品1，家校互动
+		2. 产品2，房屋租赁平台
+	2. 24年产品与升级计划
+		1. 泽安园2.0计划
+		2. AI大模型应用计划
+	3. 24年团队工作计划
+		1. 产品研发职能 --> 面向市场 --> 产品升级与运营
+		2. 实施团队建设（家校实施、乐昌实施）
+		3. 问题收集与产品升级完善