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name, description, whenToUse
| name | description | whenToUse |
|---|---|---|
| divine-lot-dev | 神之一手（divine-lot-dev）—— 最强的 AI Native 项目开发逻辑：面向文档的开发模式，由人与 AI Code Agent 的反复讨论驱动。通过 docs 下「终极目标 / 计划 / 设计约束 / 迭代记录 / 需求池」五个强约束目录管理项目；支持项目初始化（自动建立目录结构）。当用户要求在本项目内开发、讨论、规划或复盘时使用本技能。 | 在 one_divine_lot 仓库中从事任何开发、规划、讨论、审查或复盘工作前，先阅读本技能对齐神之一手框架；项目约定与本技能冲突时以本技能为准。 |
神之一手（divine-lot-dev）
神之一手 = 最强的 AI Native 项目开发逻辑。
核心思想：项目由文档驱动，文档由讨论产生。人与 AI Code Agent 通过反复讨论推进项目，每一次讨论的结论都以强约束文档的形式沉淀在 docs/ 下，文档反过来约束后续的每一次开发动作。
1. 工作模式：面向文档的讨论式开发
讨论（人 ↔ AI） → 结论沉淀为文档 → 文档强约束下一步动作 → 执行 → 记录 → 复盘 → 新一轮讨论
- 讨论是发动机：需求、方案、取舍都先讨论清楚，再落文档、再动代码。
- 文档是刹车和方向盘：一切开发动作必须可回溯到某个文档条目；文档未覆盖的改动不允许发生。
- Agent 的角色：不只是写代码，而是参与讨论、维护文档、按文档执行、诚实记录结果。
2. docs/ 五大强约束目录
docs/ 下五个目录各自承担唯一职责，职责不可混淆、不可绕过。目录名带序号，序号即流程顺序：从 01 到 05 完整走完一轮项目推进，阅读与执行都按序号从头到尾进行。每个目录内有 说明.md 定义其角色与强约束（细节随讨论演进）。
| 目录 | 角色（一句话） | 强约束（初始定义） |
|---|---|---|
01-终极目标/ |
项目存在的唯一理由 | 内容唯一；变更必须经重大讨论并记录理由；是其他一切目录的最终裁决依据 |
02-计划/ |
目标分解后的执行方案，支持不同粒度 | 必须从终极目标派生；计划条目必须有明确范围与验收；计划未覆盖的事不做 |
03-设计约束/ |
设计与技术的强制规范，下分三个文档模块（产品功能 / 技术方案 / UI交互） | 后续迭代必须以本目录为依据；规范变更需讨论并记录理由；不得与终极目标冲突 |
04-迭代记录/ |
执行过程的事实档案，每次迭代一个子目录（迭代目标 / 技术实现方案 / 验收标准） | 只记录事实（做了什么、结果如何），不写感想；追加式，不改写历史 |
05-需求池/ |
所有待办需求的入口 | 统一格式登记；有优先级与状态流转（池 → 计划 → 完成）；讨论中的想法先入池；只有确定的需求才可进入计划/迭代范围，未确定的需求停留在池中 |
设计约束的文档模块：
03-设计约束/下三个文档模块，各自以列表记录约束条目，每条含「编号 / 约束说明 / 添加日期 / 生效状态 / 失效日期 / 最后一次变更描述」：
产品功能约束.md：产品功能层面的约束（功能边界、行为定义、不可违背的产品规则）技术方案约束.md：技术方案层面的约束（技术栈、架构、实现规范、依赖原则）UI交互约束.md：UI 与交互层面的约束（视觉风格、组件、交互行为）- 后续讨论确定的设计/技术/产品约束与变更，直接更新对应模块列表：新增条目追加、变更条目更新说明与日期、失效条目标记状态与失效日期。引用时用编号（如
产品约束-001）。- 最后一次变更描述：概括该约束最近一次变更（新增 / 变更 / 失效）讨论的最后一层结论，写入该列以便追溯；新增时写"新增"讨论的结论，变更/失效时更新为当次讨论的结论。
迭代记录的组织结构：
04-迭代记录/下每次迭代一个子目录。目录已位于迭代记录下，目录名不再重复"迭代"前缀，直接为<编号>-<目标名称>（如01-建立神之一手框架），编号放最前、后面直接跟本次迭代的目标名称，子目录内含三份文档：
迭代目标.md：本次迭代的目标、目标描述、目标的讨论过程，以及对项目主理人（老师）的配合需求技术实现方案.md：实现该目标对应的技术实现方案验收标准.md：本次迭代的验收标准线（验收标准在哪里）、验收方法、验收目标 —— 明确如何判定本次迭代是否达成- 与需求池联动：迭代目标若引用需求池中的需求，需求池索引记录需补充「实现该需求的迭代」与「需求实现状态」两要素，双向可追溯。
关于粒度：计划不是单一粒度。一个计划可以是"概念范围大一些的阶段航点"，也可以是"可直接执行的小任务"。两者本质相同 —— 都是对目标的分解 —— 只是范围大小不同，统一归入
02-计划/，通过粒度标记区分。
文档之间的流转关系
05-需求池 ──(讨论→确定→排优先级)──▶ 02-计划 ──(执行)──▶ 04-迭代记录
▲ │
└────────(复盘，对照计划)─────────────────────┘
│
▼
03-设计约束 ◀──(迭代须依据)── 02-计划
│
▼
01-终极目标 ──(验证)──▶ 持续迭代
入范围门槛：
05-需求池 → 02-计划之间有一道门槛 —— 只有讨论确定的需求才允许跨过。讨论中、未确定的需求停留在需求池，不得进入计划范围，也不得进入迭代工作范围。
注：序号反映阅读与裁决的层级顺序（01 最高），实际推进节奏按
05 → 02 → 04 → 01的流转闭环走，且每次进入计划/执行都必须先对照03-设计约束，两者不冲突。
3. 功能：项目初始化
触发时机：在新项目 / 空项目初始化时，建立当前项目的目录结构。
初始化动作：
- 建立
docs/五大强约束目录：01-终极目标/、02-计划/、03-设计约束/、04-迭代记录/、05-需求池/。 - 每个目录写入
说明.md骨架：角色 / 强约束（初始定义）/ 待讨论细节，内容与本节框架一致。 03-设计约束/下建立三个文档模块：产品功能约束.md、技术方案约束.md、UI交互约束.md，各含六列列表骨架（编号 / 约束说明 / 添加日期 / 生效状态 / 失效日期 / 最后一次变更描述）。- 检查
.agents/skills/divine-lot-dev/是否存在（skill 本身），不存在则提示先安装 skill。
初始化原则：
- 不覆盖：已存在的目录或文件不重复创建、不覆盖已有内容。
- 可校验：初始化完成后输出目录结构清单，供确认。
4. 开发流程（框架层）
- 新想法 → 需求池：任何新需求、新想法先登记入池，不直接进代码。
- 需求 → 讨论 → 确定：对池内需求进行讨论，确定优先级与范围。未确定的需求停留在需求池，不进入计划与迭代。
- 确定的需求 → 计划：只有讨论确定的需求，才从终极目标派生计划（含大粒度阶段航点与小粒度任务，按需拆分）。
- 计划 → 对照设计约束 → 执行：进入计划与执行前，先对照
03-设计约束/中的设计/技术/产品设计规范，确保实现有规范依据。 - 计划 → 执行 → 迭代记录：按计划执行，每次迭代的事实写入迭代记录。
- 迭代 → 复盘 → 计划/需求池：对照计划检查进度，更新计划状态与需求池流转。
- 计划 → 终极目标：阶段性验证，确认终极目标的推进与修正。
5. 质量门禁（框架层）
- 文档先行：代码改动必须有对应文档条目（计划/需求池）支撑。
- 入范围门槛：只有确定的需求才可进入计划范围或迭代工作范围；未确定的需求不得进入，只停留在需求池。
- 规范约束：实现必须符合
03-设计约束/的规范；无规范依据的实现需要先补规范或讨论豁免。 - 记录诚实：迭代记录只写事实，成功失败都记录，失败是复盘的原料。
- 约束优先：文档强约束 > 临时便利；违反约束的改动需要讨论并修订文档。
6. 与 DSH 的协作约定
- 若功能以 DSH 插件形式提供，遵循 DSH 的 Cordis 插件规范：
apply(ctx)内使用ctx.effect()/ctx.on()管理副作用，ctx.get(name)读取可选服务，插件命名用name/inject/apply形式导出。 - 复用 DSH 内置能力（文件、shell、MCP、subagent 等）优先于自行实现。
- 修改 DSH 宿主组成（host composition）或 agent preset 前，先加载
editing-cordis-compositions技能。
7. 待讨论的细节（随讨论逐步填充）
以下为框架已定、细节待讨论的开放问题清单，每轮讨论聚焦其中一项，结论回写本技能与对应
说明.md。
- 终极目标：文档格式、变更流程、与计划的校验关系
- 计划：粒度的区分方式（如何标记阶段航点 vs 小任务）、完成标准写法、依赖表示方式、与迭代的对应关系
- 设计约束：文档模块与记录格式（三个模块：产品功能 / 技术方案 / UI交互；列表条目含编号、约束说明、添加日期、生效状态、失效日期）
- 设计约束：变更流程、与计划的校验关系
- 迭代记录：组织结构（每次迭代一个子目录，含迭代目标 / 技术实现方案 / 验收标准；与需求池索引联动）
- 迭代记录：验收标准的写法（标准线如何划定、验收方法、验收目标）
- 迭代记录：记录粒度、编号规则、复盘模板
- 需求池：登记格式（含"实现迭代 / 实现状态"联动字段）、优先级规则、状态流转的具体定义
- 入范围门槛：只有确定的需求才可进入计划/迭代范围，未确定的需求停留在需求池
- 讨论本身的规范：讨论如何发起、如何收敛、如何判定"讨论完成"（含"需求确定"的判定标准）